Uber CEO Absent untuk Fokus pada Kualitas Diri

http://www.pharmacy-canada-online.online – CEO Uber Technologies Travis Kalanick pada hari Selasa mengkonfirmasi bahwa dia akan mengambil cuti, karena sebuah tinjauan perusahaan yang dipimpin oleh Eric Holder, mantan Jaksa Agung A.S., dipublikasikan. Tinjauan tersebut membuat sketsa sebuah rencana untuk membuat perubahan radikal untuk mendiversifikasi Uber setelah tuduhan pelecehan dan diskriminasi seksual.

Kalanick menerima tanggung jawab atas masalah perusahaan Judi Online yang meluas yang menyebabkan penyelidikan dalam sebuah surat kepada karyawan yang dilepaskan dengan laporan tersebut.

“Selama delapan tahun terakhir hidup saya selalu tentang Uber,” tulisnya. “Peristiwa terakhir telah membawa pulang bagi saya bahwa orang lebih penting daripada bekerja, dan bahwa saya perlu meluangkan waktu untuk bersedih hati untuk ibu saya, yang saya kandung pada hari Jumat, dan untuk bercermin, untuk bekerja Pada diriku sendiri, dan fokus untuk membangun tim kepemimpinan kelas dunia. ”

“Tanggung jawab utama” untuk bagaimana segala sesuatu berkembang dan terurai di perusahaan “terletak di pundak saya,” tambah Kalanick.

Ketika mereka bekerja untuk membangun Uber 2.0, Kalanick perlu bekerja pada “Travis 2.0” untuk menjadi pemimpin yang dibutuhkan perusahaan, katanya.

Sementara Kalanick pergi, tim kepemimpinan, laporan langsungnya, akan menjalankan perusahaan tersebut, katanya. Sementara dia akan tersedia sesuai kebutuhan untuk keputusan strategis, dia akan “memberdayakan mereka untuk menjadi berani dan menentukan” sehingga perusahaan dapat dengan cepat bergerak maju.

Perubahan yang direkomendasikan Travis Kalanick dalam laporan tersebut disetujui dengan suara bulat oleh dewan pada hari Minggu, menurut Liane Hornsey, kepala petugas HR di Uber, yang mengatakan bahwa mereka akan “memperbaiki budaya kita, mempromosikan keadilan judi online dan akuntabilitas, dan menetapkan proses dan sistem untuk memastikan hal ini akan terjadi. Tidak terjadi lagi. ”

Pengawasan Perusahaan

Laporan setebal 13 halaman, yang disiapkan oleh Pemegang Travis Kalanick dan Tammy Albarran, kedua mitra di Covington & Burling, menyerukan serangkaian perubahan dramatis untuk mendiversifikasi manajemen dan tenaga kerja Uber, serta merombak struktur tata kelola perusahaan.

Perusahaan pemegang saham dibawa masuk setelah mantan insinyur Susan Fowler menggambarkan pelecehan seks dan perilaku pembalasan yang luas di Uber dalam sebuah posting online.

Banyak perubahan yang telah dilakukan di Uber, termasuk penembakan sekitar 20 karyawan yang terbukti bersalah atas perilaku buruk, dan pemecatan eksekutif No. 2 dari Uber Emil Michael.

Laporan tersebut merekomendasikan Travis Kalanick untuk memberikan beberapa tugas Kalanick kepada pejabat manajemen senior lainnya: Perusahaan harus mempekerjakan seorang chief operating officer untuk menjalankan operasi sehari-hari – lebih baik seseorang dengan latar belakang keragaman dan inklusi. Ini harus menyewa ketua dewan independen, dan merestrukturisasi dewan untuk memiliki anggota yang lebih independen. Perusahaan juga harus melakukan review kinerja eksekutif puncak.

Laporan tersebut menyarankan untuk membuat dewan pengawas untuk mengevaluasi bagaimana perusahaan maju dalam upayanya meningkatkan keragaman, untuk beroperasi dengan menggunakan praktik bisnis yang etis, dan banyak lagi. Perusahaan harus menggunakan kompensasi untuk meminta pertanggungjawaban eksekutif senior.

Uber juga perlu memperbaiki proses pengendalian internal dan proses audit perusahaan, serta membuat perjanjian yang erat dengan karyawan melalui penggunaan perangkat lunak dan alat lainnya untuk memastikan kepatuhan dan pemantauan penanganan pengaduan.

Perusahaan harus menggunakan resume buta dalam mempekerjakannya untuk membantu mencegah praktik yang diskriminatif. Ini harus mengadopsi sesuatu yang mirip dengan Aturan Rooney NFL, yang pada dasarnya membutuhkan lebih banyak orang warna dan wanita untuk dimasukkan ke dalam karyawan besar, demikian laporan tersebut.

Narapidana yang menjalankan suaka

Agar Uber membaik, perlu restrukturisasi di tingkat pimpinan puncak, kata Rebecca Lindland, analis eksekutif di Kelley Blue Book.

“Reaksi pertama saya adalah mereka menempatkan orang dewasa yang bertanggung jawab,” katanya kepada E-Commerce Times. “Anda tidak bisa menjalankan perusahaan seperti rumah frat.”

Yang dibutuhkan Uber adalah eksekutif mirip Sheryl Sandberg yang dapat membantu mengarahkan startup teknologi yang tumbuh muda untuk mengadopsi budaya perusahaan yang lebih matang dan beragam, Lindland menyarankan.

Masalah Uber tidak unik – startup lain telah dikenal untuk memanjakan perilaku freewheeling saat cek masuk dan kemudian mengalami kesulitan untuk tumbuh dewasa.

“Sampai saya bekerja di sebuah startup, saya tidak pernah mengerti pepatah bahwa pertumbuhan bisa membunuh perusahaan,” kata Bennett Kelley, pendiri Internet Law Center.

“Uber mengalami pertumbuhan yang cepat, dan Kalanick tidak menempatkan orang-orang dan kontrol yang diperlukan untuk mengelolanya dengan benar,” katanya kepada E-Commerce Times.

Situasi di Uber “lebih dari sedikit aneh,” kata Charles King, analis utama di Pund-IT.

Sementara rekomendasi laporan Pemegang “sangat masuk akal,” mengubah budaya perusahaan – terutama yang menyebabkan posisi pasar dan pengayaan pribadi yang begitu kuat dari begitu banyak orang – bukanlah masalah sepele, King memberi tahu E-Commerce Times.

Sulit untuk melihat bagaimana perusahaan dapat memberikan perubahan signifikan yang dimiliki para pemegang saham dan dewan komisaris di bawah struktur yang ada, katanya.

“Struktur perusahaan perusahaan memungkinkan tiga orang dalam – Travis Kalanick, pendiri Garrett Camp dan karyawan dan CEO pertama Uber Ryan Graves – untuk mengendalikan mayoritas hak suara dewan direksi,” King menunjukkan.

“Tidak ada satu atau dua dari anggota dewan ini yang bergabung dalam seruan untuk perubahan struktural,” katanya, “cuti Kalanick tidak mungkin hanya menjadi tindakan pertama dalam pertunjukan bodoh yang hanya akan sedikit jika ada efek abadi.”

Uber CEO Absent untuk Fokus pada Kualitas Diri

Peluang Penyembuhan Dramatis dari Stem Cell

http://www.pharmacy-canada-online.online – Startup berteknologi tinggi telah mengembangkan cara cepat dan mudah untuk mengobati luka bakar tertentu dengan sel induk.

RenovaCare memanen berbagai sel, termasuk sel punca, dari daerah kulit yang sehat pada pasien. Sel-sel tersebut kemudian ditangguhkan dalam larutan berbasis air, yang dimasukkan ke dalam SkinGun perusahaan dan disemprotkan ke luka.

“Sprayer memungkinkan kita untuk memiliki distribusi sel yang murah hati pada luka itu,” jelas Roger Esteban-Vives, direktur ilmu sel di RenovaCare.

Prosedur memakan waktu sekitar 90 menit.

“Ini lembut, dan kulit yang tumbuh kembali terasa dan berfungsi sebagai kulit asli yang digantikannya,” kata CEO RenovaCare Thomas Bold.

Metode CellMist dari RenovaCare mendapatkan hasil yang lebih besar dari hasil panennya dibandingkan dengan grafting jaring, cara yang lebih umum untuk mengobati luka bakar. Paling tidak, okulasi bisa mengolah enam kali ukuran luas panennya. CellMist bisa menutupi 100 kali area panennya.

“Itu sebabnya sampel kulit kita bisa sangat kecil,” kata Bold kepada coachoutletonlinecoachfactoryoutlet. “Bergantung pada ukuran area yang terluka, kita berbicara tentang ukuran prangko.”

Alternatif untuk Grafts Kulit

Menggunakan sel induk untuk mengobati beberapa jenis luka bakar adalah alternatif yang menjanjikan untuk pencangkokan kulit, yang melibatkan pelepasan selembar kulit sehat dari pasien dan menusuknya dalam pola seperti grid untuk membentuk jaring yang dapat diperluas yang dijahit pada luka.

“Prosedur [skin-graft] sangat menyakitkan,” kata Bold.

Terlebih lagi, luka tambahan tercipta di tempat di mana kulit sehat dicangkokkan.

“Itu sering berakibat pada hasil kosmetik yang buruk, dengan bekas luka dan kulit cacat,” kata Bold.

Kelemahan lain dari pencangkokan kulit termasuk pergerakan sendi terbatas dan ketidakmampuan kulit tumbuh dengan pasien.

“Untuk anak kecil,” kata Bold, “itu berarti operasi baru yang sedang berlangsung saat anak itu tumbuh.”

Pasien graft mesh bisa memerlukan terapi fisik selama berbulan-bulan. Mereka juga dapat menghadapi masalah yang sedang berlangsung mulai dari dampak psikologis kerusakan permanen hingga risiko kecanduan akibat manajemen rasa sakit jangka panjang dengan pembunuh rasa sakit.

Kelangsungan Hidup Sel Tinggi

Kunci keefektifan perawatan RenovaCare adalah tingginya tingkat sel viabililty.

Saat mengeluarkan sel di atas luka, penting bagi mereka melakukan transisi tanpa mengalami kerusakan. Sel yang rusak mengurangi keefektifan pengobatan.

Sembilan puluh tujuh persen sel induk di SkinGun milik RenovaCare tetap bertahan setelah disemprotkan pada luka, menurut perusahaan tersebut.

Viabilitas sel tinggi juga berkontribusi pada penyembuhan lebih cepat. Ketika luka sembuh secara alami, sel-sel bermigrasi ke sana untuk membangun kulit. Proses itu bisa memakan waktu berminggu-minggu di Situs Judi Bola Terpercaya.

“Apa yang kita lakukan adalah mengisolasi sel dari daerah yang sehat, menyemprotnya di luka, dan mempercepat proses penyembuhan,” Esteban-Vives mengatakan kepada coachoutletonlinecoachfactoryoutlet.

“Dengan sel induk, kami menciptakan ribuan pulau regeneratif di seluruh luka dan menutupnya dengan lapisan epitel,” Bold menjelaskan. “Begitu lapisan itu tertutup, lukanya kering dan dianggap sembuh.”

Setelah itu, penyembuhan kosmetik akan terjadi secara alami.

Waktu penting untuk penyembuhan luka.

“Luka pasien kami bisa sembuh dari waktu ke waktu,” kata Esteban-Vives. “Masalahnya adalah bahwa selama masa penyembuhan itu, komplikasi bisa terjadi. Infeksi, kontraksi dan pembentukan parut bisa terjadi.”

Paten Tertantang

Sistem Stem Cell Cell Mist belum disetujui untuk penggunaan klinis di Amerika Serikat, walaupun telah digunakan pada ribuan pasien berdasarkan permainan domino99 praktik eksperimental dan inovatif, Bold mencatat.

Perusahaan ini sedang menunggu persetujuan FDA dari Sistem Stem Cell Cell Mist-nya sehingga bisa memulai uji klinis.

FDA bukanlah satu-satunya rintangan bagi RenovaCare untuk membersihkan jalannya untuk membawa medtech ke pasar.

Avita Medical telah menantang salah satu paten RenovaCare. Avita juga membuat sistem Stem Cell regenerasi kulit yang menyemprotkan sel pasien pada luka untuk menyembuhkannya.

Avita bulan lalu mengajukan tantangan menentang RenovaCare dengan Dewan Paten dan Banding A.S., yang akan memutuskan apakah perselisihan antara perusahaan harus diajukan ke pengadilan.

“Kami percaya bahwa kami telah mengemukakan alasan yang sangat kuat untuk PTAB,” kata CEO Avita Adam Kelliher, “mengapa paten ini seharusnya tidak pernah diterbitkan.”

Peluang Penyembuhan Dramatis dari Stem Cell